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全球供应链问题困扰着葡萄酒行业

评论 2021-10-31 11:01:37
导读 市场趋势创造了一个问题,也许是葡萄酒爱好者最喜欢的一个问题:瓶颈。随着经济复苏和消费者再次消费,进口商品数量的增加来得太快,全球供

市场趋势创造了一个问题,也许是葡萄酒爱好者最喜欢的一个问题:瓶颈。随着经济复苏和消费者再次消费,进口商品数量的增加来得太快,全球供应链无法应对。加上我们对直接运输的集体热爱,您会得到您所知道的延误,以及更多即将到来的延误,并且每个物流环节的成本都大幅增加。

撇开变化和存储要求不谈,全球葡萄酒供应链通常是这样的:葡萄种植者 > 生产商 > 包装商 > 出口商 > 托运人 > 进口商 > 卡车司机 > 批发分销商 > 零售商/餐厅/酒吧。

部分问题在于业务本身。许多分销商历来采用准时制系统,尽可能在实际需要时接收物品,以保持低成本。如今,“及时性已不复存在,”新泽西州进口商 Wine in Motion 的董事总经理 Serge Lozach 说。

装满货物的集装箱现在在港口以外的船上等待,这在大流行之前是闻所未闻的。10 月 13 日,洛杉矶港宣布将开始 24/7 全天候运营,这是长滩港上个月开始的时间表。这两个港口接收了大约 40% 的进入的集装箱

西海岸并不是大多数葡萄酒到达的地方,但这些不是唯一严重延误的港口。据供应链分析师Sea-Intelligence 称,全球远洋班轮的船期可靠性在 2021 年 8 月创下历史新低。

不过,不要责怪船只。并且不要认为工人每晚在凌晨卸货 3,500 个容器就意味着每一瓶酒都会立即上路。

“我们承受着来自市场的巨大压力,需要在比正常和必要的时间短得多的时间内执行订单。” — Antonio Mendonça, Bacalhôa Vinhos de Portugal

位于俄亥俄州的经销商 Cut Edge Selections 的欧洲投资组合总监 Ann Boucher 将放缓归因于整个链条的摩擦和短缺。她最近在最后一刻推迟了一份波尔多的大订单,因为生产商没有盒子来装酒。

像Alianca Vinho Verde这样的葡萄酒生产商 Bacalhôa Vinhos de Portugal 的出口总监安东尼奥·门东萨 (Antonio Mendonça)表示,中断始于去年,原因是容器生锈有孔等问题。现在越来越缺乏葡萄酒生产所需的一切材料,包括玻璃、标签油墨、纸张和纸板。

“许多进口零部件到处都供不应求,由于全球出货量的不平衡对生产产生连锁反应,因此行业不断落后,”门多萨说。

业内的每个人都面临着同样的问题。“从生产端到获取干货以满足订单,这是一场噩梦,”Lozach 说。

而且,Mendonça 说:“我们承受着来自市场的巨大压力,需要在比正常和必要的时间短得多的时间内执行订单。”

Boucher 估计,运输成本增加了 55%。此外,“因为我们的集装箱在港口等待司机,我们现在定期支付滞期费,”她说,指的是在码头内使用存储集装箱。例如,在萨凡纳港,大约有 80,000 个集装箱等待卸货。

据卡车运输协会称,在大流行之前,已经短缺了大约 60,000 名司机。预计未来几年这一数字将增至 100,000 人,部分原因是大流行期间提前退休。

今年夏天,政府和卡车运输业开始考虑各种选择,包括将州际司机的最低商业驾驶执照年龄从 18 岁降低到 21 岁,以及放宽可能延迟驾照和学习许可证的 DMV 流程。

当我们等待青少​​年开始在全国范围内拖运超大型车辆时,加油站和机场的燃料短缺,仓库的空间短缺和集装箱短缺,包括节前囤积空集装箱的一些情况。

粗略地说,目前,过去需要 30 天的过程可能需要三个月。

总部位于华盛顿特区的咨询公司 Marq Wine Group 的管理合伙人朱莉彼得森说,集装箱供应的不可预测性是目前最大的挑战。“敏捷是关键。” 她回忆说,在收获期间,她有 10 天的时间将来自 26 家格鲁吉亚酿酒厂的 1,250 箱葡萄酒装满一个容器,而她原本预计两个月都没有这样做。

“这对酿酒厂来说是最难的,”彼得森说。“这给他们带来了巨大的负担,尤其是在他们繁忙的季节。”

Erwan Leteurtre 是 VignoblExport 的总裁,这是一家总部位于法国的货运代理公司,负责处理运输和物流业务。2021 年初,由于船上空间不足且订单大幅增加,他将业务从海外转向空运。然而,Leteurtre 说,天空中也有积压。“运营商增加了手段,但成本激增,这给未来带来了压力。”

他谈论的是汽油、原材料和船运公司和航空公司的空间价格,以及将这些成本转嫁给消费者的压力。

“这确实是一个复杂的情况,”Leteurtre 说。“这些成本成为市场价格的问题。”

“成本的增加并非微不足道,必须在某个时候加以考虑,”布歇说。和同龄人一样,她因错失良机而感到沮丧;桌上剩下的钱。由于需求被压抑,供应链限制否定了经济收益的可能性。

输入订购过多或重新订购已发货的葡萄酒的可能性,以防止缺货。

Boucher 说:“我们乐观地认为,随着各国解除封锁、制造业增加以及雇佣更多卡车司机,这种低迷情况会有所改善。” “然而,我们担心通胀压力需要更长的时间才能恢复正常。”

随着假期的临近,从生产商到进口商到分销商到零售和酒店网点再到客户,任何人都很难想象会有什么好处。干燥的 1 月可能需要重新安排——用于年终采购和消费的产品可能会在 2022 年初上架。

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