会管理的加盟商才是一个合格的加盟商

现在越来越多的小伙伴对于会管理的加盟商才是一个合格的加盟商这方面的问题开始感兴趣，因为大家现在都是想要了解到此类的信息，那么既然现在大家都想要知道会管理的加盟商才是一个合格的加盟商，小编今天就来给大家针对这样的问题做个科普介绍吧。

一般人认为在酒水招商行业发展有人力和财力就已经足够了，他们往往会陷入一个误区，人力和财力是开加盟店的基础，想要在酒水招商行业发展下去仅仅依靠这些是远远不够的。作为一个合格的酒水加盟商，学会管理很重要。接下来我们详细了解一下如何管理以及管理与开拓市场的关系。 大部分的酒水加盟员工的工资采用的模式是底薪+提成，只要考勤没有问题，他们的底薪一般都是没有什么问题的，但是他们的工资大部分都是来自提成，提成在工资中占有很大份额。这种模式在销售初期好处非常多，因为多劳多得，只要加盟商设置的提产系数合理，员工一般会尽心尽力的销售产品，商家的销售额也会大幅度提高。 但是时间一久这种模式的弊端就会显露出来，如果员工销售一款产品销售量可观，他们一般会倾向于销售这种产品而对其他产品一概不问。主要有原因有两点：其一员工对这种产品比较熟悉，他们一般不愿意主动接触新产品，如果接触新产品一切都要重新学习，费事实力。其二是他们愿意销售的产品都是熟悉的并且利润较高的产品，因此他们不会轻易放弃高利润的产品而选择前景不可把握的产品。 所以酒水加盟商的老产品销售量比较大，而引进的新产品销售额却与之差距甚大。加盟商发现采用底薪+提成的方式不能适应发展后，可以寻找新的考核模式，比如可以结合自己的新产品，采取“专案”提成的方式，把提成率与新产品结合起来。 加盟商想在酒水招商行业长期发展仅靠人力、财力和管理是不够的，还要选择合适的新产品。商家可以通过酒商网寻找产品。在网络时代，有很多网络平台，酒商网就是其中的一种网络平台。现在商家越来越喜欢用类似中国名酒招商网的网络平台寻找招商公司，查看新闻资讯等等。