春节临近酒企促销白酒股涨跌互现；茅台一瓶难求

现在越来越多的小伙伴对于春节临近酒企促销白酒股涨跌互现；茅台“一瓶难求”这方面的问题开始感兴趣，因为大家现在都是想要了解到此类的信息，那么既然现在大家都想要知道春节临近酒企促销白酒股涨跌互现；茅台“一瓶难求”，小编今天就来给大家针对这样的问题做个科普介绍吧。

今日白酒板块涨跌互现，酒鬼酒涨2.14%位居白酒板块涨幅榜首位，古井贡酒、山西汾酒涨逾1%。青青稞酒下挫1.95%跌幅居首，贵州茅台跌0.46%，报1107元。 安信证券食品饮料分析师苏铖表示，春节是白酒最重要的传统销售旺季，但高端酒团购市场因茅台集中超预期放量而产生微妙影响。地产酒如古井贡酒是安徽省内龙头，受益消费升级，古8及古16和古20合计快速增长势头良好。江苏今世缘品牌势能良好，规模市场增加，渠道保持较好动销和较低库存，旺季表现乐观。汾酒拥有扎实的山西和环山西市场，产品上，低档酒优势极其突出，青花规模不断提升，2019年过亿市场达到18个，2020年有望继续放量。 春节临近白酒热闹促销茅台“一瓶难求”底部价格夯实 临近春节，国内白酒市场异常热闹，作为龙头的茅台市场上继续“一瓶难求”，公司也继续增加直销通道稳价。经历了2019年的高增长，以及渠道扁平化改革，在年末时节贵州茅台市场价格被稳定在2400元上方，机构分析人士称“茅台底部价格夯实”。 另一方面，其它高端或次高端白酒则竞相打出“促销”大礼包，其中部分白酒还配合以停货等措施挺价。而国内白酒的高度也被一致认为由贵州茅台的高度所决定，贵州茅台2020年底是否提价尤其引人关注，市场声音称“提与不提参半”。另外，长期跟踪茅台的深圳私募人士称：“不要怀疑茅台集团调控的能力，今年已经定调为基础建设年，是夯实基础，放缓节奏的一年，今年三季度茅台或出现最佳买点。” 20亿元的业绩，可能茅台不用十天就可以搞定，但这个体量可以排入行业内前三十。8年，步步增长，这可能是个经典的国民小酒品牌了，继续用网红品牌来定义这个企业，都是些粗浅写手的短见。 2019年圣诞节过后，历时7年的江小白商标案有了结果，“江小白”还是江小白的。在2016年，商标被突然宣告无效后，江小白进入了一波三折的商标诉讼。最残酷的是2018年11月的二审失败，继续维持无效宣判。 稍有经营常识的人都知道，没有商标的品牌是多么危险的事情。就像当年的“赖茅”，山寨肆虐遍地都是。但出人意料，相比王老吉等类似遭遇的企业，江小白没有被这场拉锯战绊住脚步，也没有付出路人预言中的“巨大代价”，更没有“消失在江湖”。 茅台酱香酒公司发布缺货致歉信，一次饥饿营销？ 1月14日，贵州茅台酱香酒营销有限公司因部分产品货源供应不足，向经销商发布致歉信。 信中提及，近期由于产能、基酒、包材受限，500ml茅台王子酒（庚子鼠年）、500ml茅台迎宾酒（中国红）、500ml仁酒、500ml贵州大曲酒（70年代）等多款产品无法按需供应。 白酒行业人士蔡学飞对界面新闻分析，春节前发布这样的消息，与今年开始茅台集团要发力酱香系列酒存在一定关系，不排除为后续的涨价和招商做铺垫，同时也为了维持茅台品牌的稀缺性，达到提升品牌形象价值的目的。目前，以53度飞天为代表的茅台酒拥有“消费品、投资品和奢侈品”三品合一的属性。 1个茅台“指标”400元？炒酒投资3000万，豪饮变豪赌 为促进贵州旅游业的发展，茅台酒厂对外地飞往贵州的乘客有一个优惠政策：凭登机牌能在机场的茅台专卖店，以1499元/瓶的价格购买2瓶茅台酒。于是，黄牛们就聚集在机场，以2瓶800元的价格买乘客可以购买茅台酒的酒指标。黄牛说，他们以2200元/瓶的价格卖出后，也能赚到600元。 采访中，各地的经销商和批发者都表示，买白酒存放的新消费习惯，正在今年的白酒市场里悄悄地发生。为了进一步了解这种趋势，记者跟随陈彦清，来到了汕头。在他店里，记者首先看到的是店里的茅台酒。陈彦清说，在汕头，收藏存放茅台酒已经成为了一个新时尚。同时，收藏存放一些高端酱香酒也成为消费者的新潮流。 目前，市场上已经很难收购到老酒了，而愿意品尝存放了多年次新酒的消费者越来越多。未来中国白酒市场的竞争格局，会有更多新品种出现，争夺消费者的产品会更多。这是白酒酿造企业的一个机遇，也是一种考验。（央视财经） 2019全球啤酒业并购数量增长，一半发生在精酿行业 据zenithglobal最新数据库显示，2019年全球食品和饮料交易总量打破纪录，交易总量达到789笔，全球啤酒行业的收购数量有所增加，共有38起并购记录，较2018年增加15笔，其中近一半发生在精酿啤酒行业。 李振江：2020关键年，对葡萄酒行业的6大预判 虽然今年历经波折，但未来仍将充满机遇。基于葡萄酒行业当下的发展趋势，和君提出了以下几个新变化与新判断： 一、消费需求促动整体变化——新国货、国潮成为未来10年的最大赢家； 二、品牌化葡萄酒企业收割新一轮存量增长——全国化品牌不超过10家； 三、三线以下城市布局与发展是葡萄酒酒企增长的动力源泉——消费力与可支配收入； 四、离消费者越近的渠道越重要——居住社区的生意是大生意； 五、单身化、老龄化葡萄酒自饮市场的放大不可逆转——场景营造与颜值表现； 六、“白染红”定局下的“新”挑战不断增强——动态看待“信心指数”；