雪花啤酒拉维邦黑啤上市并购喜力开发高端定制啤酒

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1月13日，雪花啤酒旗下高端个性化产品——拉维邦黑啤上市。据介绍，这款黑啤采用了低温发酵的酿造工艺，以及复试糖化法，由4种烤制麦芽搭配马格努门酒花及萨兹香花烘焙而成，口感层次丰富。包装设计的灵感，源于19世纪80年代的教堂穹顶。 　　拉维邦黑啤采用低温发酵的酿造工艺，只为获得更加纯粹的口感，复试糖化，引导天然谷物香味充分释放。精选100%麦芽酿造，4种烤制麦芽精心配比，搭配马格努门酒花及萨兹香花，多层次烘焙调香，只为打造立体的感官享受。乌金黑曜石酒液，月斑奶盖泡沫，望之如入沉默宇宙，潜藏缄默间，自有无尽回味。香气深远，不焦不灼，闻之可感其深邃气质。前调充盈顺滑，中调浓烈纯粹，尾调柔软回甘，品之方可体会其丰富口感，从舌尖直抵人心。 　　作为市场的引领者，拉维邦黑啤不选择同纬度竞争，而是从维度上进行飞跃，在黑啤领域探索不止，重新剖析黑啤，制定规则，从制高点改变市场状态。这一次，拉维邦黑啤发现了多元、探索的黑色能量，决心从既有的黑啤市场，向更广阔的黑啤市场进行探索。 　　12月16日,华润(集团)有限公司与嘉兴市人民政府成功签约,达成战略合作。根据协议,在大消费板块,华润雪花啤酒规划3亿元左右,扩建喜力啤酒嘉善工厂,产能从目前的20万KL扩建到30万KL,优化产品结构,全面推动喜力啤酒转型升级。 　　而华润雪花啤酒并购喜力的战略目标就是在高端市场决胜,“拿下”喜力之后,华润雪花啤酒无疑在通往高质量发展的路上拥有了一张“王牌”,在品牌发展上,华润雪花啤酒将建立喜力中国品牌和国际品牌的双品牌组合群,以同时获得国际和中国高端啤酒市场份额。在资本市场上,已经为这桩并购案投了积极的一票,投资者的追捧让华润啤酒公司股价在2019年一路走高,市值创新高。 　　其实不难发现,华润啤酒今天的成绩与集团公司的战略规划分不开,如果没有先前华润集团对华润创业(华润啤酒的前身)的重组,也就不会有后来的华润啤酒收购喜力中国这档并购案的发生。 　　近些年来,华润啤酒不断优化产品结构,努力提升高端产品占比。改革创新的发展之路可以追溯至2014年,彼时的华润创业主业不聚焦,其业务包括华润万家、雪花啤酒、华润五丰和华润怡宝四块业务。2015年,华润集团通过内部资产重组的方式,剥离了华润创业中的零售、食品、怡宝水、太平洋咖啡等盈利能力较弱或处于业务调整期的非啤酒业务,将公司主业聚焦于啤酒单一业务并更名为华润啤酒。2016年3月,华润啤酒与SAB Miller Asia达成协议,回购其持有的华润雪花啤酒49%股权。2018年,华润啤酒与世界第二大啤酒酿造集团喜力集团签订协议购得在中国6家公司的全部股权以及喜力香港有限公司的全部已发行股本,由此获得喜力啤酒在中国区的全部业务。5年的时间里,华润集团对华润创业进行再造,最终有了一个专业化的啤酒上市公司——-华润啤酒。 　　华润啤酒(00291)首席执行官侯孝海表示,00291(上市公司股票代码)重组后,公司变成了单一业务的啤酒上市公司,并更名为华润啤酒(控股)有限公司,00291专业啤酒的价值就体现出来了。如果说华润集团对00291前期所做的一切,是后来华润啤酒发展谋篇布局的前奏。那么,并购喜力中国则是华润啤酒新领导班子为企业发展画的“神来之笔”。 　　在侯孝海看来,未来啤酒企业的竞争一定是企业间的高端之争。在消费升级趋势之下,啤酒行业正在从跑马圈地转向企业竞速赛。华润啤酒收购喜力中国,一方面帮助华润啤酒在高端化进一步提速,另一方面,借助喜力全球渠道参与到国际化竞争中去。华润啤酒要的就是高端啤酒市场,喜力集团与华润啤酒联姻,可以化解喜力集团在中国的痛和忧,并实现其在中国市场的愿望。 　　而随着啤酒市场的竞争越来越激烈,高端啤酒无疑是市场增长的发动机,华润雪花啤酒先谋而后动,在“消费升级”的大趋势下,紧抓机遇,并购喜力,在高端市场抢占先机。而从华润雪花啤酒收购喜力的战略中,我们可以清晰地看到其战略意图,那就是要从一个高端啤酒市场的追随者快速成长为领跑者。 　　华润啤酒方面预计，公司平均售价上升，主要来自产品组合改善，全国性售价不会显著提高，但不排除在个别地区域，平均售价会有所调整。此外，通过厂房及人手优化等节流措施的如期推进，有助于带动公司下半年利润率的增长。