虽然葡萄酒和酒店业开始解决残疾人的需求和工作机会但仍有一段路要走

虽然葡萄酒和酒店业开始解决残疾人的需求和工作机会，但仍有一段路要走。

雷司令怪胎的约翰·休斯(John Hughes)制作了澳大利亚最好的雷司令之一 - 如果不是最好的话。

约翰还患有脑瘫，影响他的言语和右手。直到他告诉我，我才意识到这一点，这似乎让巴罗莎谷的酿酒师感到高兴。“我从来没有用我的残疾来卖一瓶酒。

“老实说，”他说，“我已经申请了140多个工作，我们进入了面试阶段，但没有进一步。

一个男人对着镜头微笑雷司令怪胎的约翰休斯。

1994年，阿德莱德的澳大利亚葡萄酒研究所(AWRI)向他提供了分析服务的职位，这是一个证明自己能力和才华的机会。

他在那里工作了10年，然后他对葡萄栽培和酿酒的热情将他带到了欧洲，但回到澳大利亚后，花了12个多月的时间才找到工作。“最后，我通过AWRI建立的联系让我在葡萄酒行业找到了小众工作，”约翰说。

他因残疾而找到工作并被葡萄酒行业接受的经历使他通过巴罗萨基金会(Foundation Barossa)建立了奖学金，即Kicking Goals，这是一个以社区为基础的慈善基金会，约翰是董事会成员。

“我们为高中最后两年的残疾学生提供指导，”他说。“这笔钱用于高等教育或需求;计算机，(或)运输目的。

John还是Barossa Enterprises的董事会成员，Barossa Enterprises是南澳大利亚地区最大的残疾人雇主。其核心业务是为酿酒厂制造木材酒盒和包装服务。

该组织成立于45年前，以应对缺乏政府资源和残疾人支持结构的问题。

Henschke，St Hallett，Jim Barry和Langmeil等葡萄酒生产商多年来一直在使用其服务。“我们要求的不是慈善事业，”巴罗莎企业首席执行官加里·维尔特说。“我们要求工作，[酿酒厂]得到的回报是优质的产品。通过国家残疾保险计划(NDIS)扩大集团，使其从克莱尔和巴罗莎谷的基地发展到麦克拉伦谷的工作。“我们的目标是南澳大利亚葡萄酒产区内的主要社区，”Gary补充道。“但这并不是说我们不能扩展到河间之地，甚至不能扩展到猎人。